面試中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題及回答技巧 面試中有 常見(jiàn)問(wèn)題及回答技巧

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)Я嗣嬖囍杏心男┏Ｒ?jiàn)問(wèn)題及回答技巧，希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng)，一起來(lái)看看吧！

結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)

非結(jié)構(gòu)化面試：相比較結(jié)構(gòu)化面試，非結(jié)構(gòu)化面試就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測(cè)者提出問(wèn)題，而對(duì)被測(cè)者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。主考官提問(wèn)問(wèn)題的內(nèi)容和順序都取決于其本身的興趣和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)試者的回答。這種方法給談話(huà)雙方已充分的自由，主考官可以針對(duì)被測(cè)者的特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的提問(wèn)。雖非結(jié)構(gòu)化面試形式給面試考官以自由發(fā)揮的空間，但這種形式也有一些問(wèn)題，它易受主考官主觀因素的 ，面試結(jié)果無(wú)法量化以及無(wú)法同其他被測(cè)者的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行橫向比較等。結(jié)構(gòu)化面試：根據(jù)特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專(zhuān)門(mén)的題庫(kù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，通過(guò)考官小組與應(yīng)考者面對(duì)面的言語(yǔ)交流等方式，評(píng)價(jià)應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測(cè)評(píng)方法。結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。

1.面試看題3分鐘，答題約十分鐘。2.不能透露自己姓名、學(xué)校以及關(guān)于自己身份的地方。3.采用封閉式面試，進(jìn)去與外界不能聯(lián)系。4.面試準(zhǔn)備，這個(gè)要多練習(xí)， 練習(xí)？5.少看多說(shuō)，基本了解程序以后就要自己練題，對(duì)著鏡子練，要達(dá)到臨危不懼的話(huà)，就在人多的地方練，讓自己臉皮厚起來(lái)，在臨場(chǎng)的時(shí)候才不慌張、有話(huà)可說(shuō)。6.面試時(shí)可以看一題答一題，這個(gè)很好把握。7.只能必備證件和 ，到時(shí)*上交。8.我在提醒下你，切記不能再看面試書(shū)，看多了到時(shí)你就說(shuō)不出話(huà)了，到時(shí)考完時(shí)只能抱頭懊惱了。9.事業(yè)單位面試題型來(lái)說(shuō)和公務(wù)員面試有點(diǎn)差別，透點(diǎn)底給你，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指揮題型、自我認(rèn)知、職位匹配類(lèi)問(wèn)題基本不考，不是絕對(duì)?？荚嚫鼉A向于處理關(guān)系、活動(dòng)安排、對(duì)一些社會(huì)問(wèn)題談?wù)勛约河^點(diǎn)、意見(jiàn)（必考）。以上觀點(diǎn)是復(fù)制中公的 本人不負(fù)責(zé)解釋哦

面試中有 常見(jiàn)問(wèn)題及回答技巧

面試常見(jiàn)問(wèn)題：你是否考慮過(guò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)，如果希望個(gè)人創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)？從工作的角度分析自己，認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？為什么離開(kāi)了上一個(gè)工作崗位？回答技巧：針對(duì)不同的企業(yè)和職位回答會(huì)有所差異，注意要把握原則，換位思考；分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)要根據(jù)應(yīng)聘的職務(wù)自由發(fā)揮；在面試時(shí)緊張的氛圍下，要沉著冷靜，說(shuō)話(huà)要言簡(jiǎn)意賅，結(jié)合實(shí)際。面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流（視頻、*）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下，以面試官對(duì)應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)聘者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。面試常見(jiàn)問(wèn)題：1、你是否考慮過(guò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)，如果希望個(gè)人創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)？2、從工作的角度分析自己，認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？3、為什么離開(kāi)了上一個(gè)工作崗位？4、對(duì)于所應(yīng)聘的職位你有什么見(jiàn)解？5、你來(lái)我們公司最希望得到什么？回答技巧：1、針對(duì)不同的企業(yè)和職位回答會(huì)有所差異，注意要把握原則，換位思考；2、分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)要根據(jù)應(yīng)聘的職務(wù)自由發(fā)揮；3、在面試時(shí)緊張的氛圍下，要沉著冷靜，說(shuō)話(huà)要言簡(jiǎn)意賅，結(jié)合實(shí)際。

求公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試技巧最好詳細(xì) 問(wèn)題的分析方法

您好，中公教育為您服務(wù)。 一般會(huì)考一些人際關(guān)系處理能力，貫徹執(zhí)行能力的問(wèn)題，也 會(huì)考一些日常工作中會(huì)遇到的比較棘手的問(wèn)題。 至于方法和技巧，不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能說(shuō)明白的，建議您*一本面試的書(shū)，先了解下基礎(chǔ)的理論和作答要求。如果條件允許，最好是報(bào)名一個(gè)輔導(dǎo)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。 如有疑問(wèn)，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問(wèn)。

結(jié)構(gòu)化面試的流程分為三步：一.聽(tīng)題、看題二.回答面試試題三.結(jié)尾離場(chǎng) 需要注意的問(wèn)題（ ）：一.進(jìn)門(mén)時(shí)不要轉(zhuǎn)身關(guān)門(mén)，要手背后，從身后將門(mén)關(guān)上，表示對(duì)考官的尊重；二.考生不能過(guò)度羞澀及過(guò)度夸張興奮；三.面試，即使不能讓 老師都喜歡你，但絕對(duì)不能讓一個(gè)老師討厭你，畢竟面試考試是有主觀因素存在的； 四.中國(guó)前女副總理吳yi女士的風(fēng)貌是所有女同學(xué)要參考的標(biāo)準(zhǔn)，男同學(xué)要多看國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的姿態(tài)； 五.開(kāi)場(chǎng)時(shí)是要先像考官問(wèn)好，還是先行禮？ 答：先問(wèn)好，后行禮。因?yàn)橥ǔＧ闆r考官還在為上一位同學(xué)低頭打分，此時(shí)要先通過(guò)聲音打動(dòng)考官，隨后行鞠躬禮更為恰當(dāng)和討巧; 六.打招呼時(shí)不要加時(shí)間狀語(yǔ)，例如：各位考官，早上／下午好！直接說(shuō)：＂各位考官好＂，這樣可以盡量減少出現(xiàn)問(wèn)題的尷尬．如果說(shuō)錯(cuò)了，就直接過(guò)去，說(shuō)接下來(lái)要講的，切忌不要解釋; 七.女同學(xué)要保持微笑，男同學(xué)要嚴(yán)肅些，不要做作;八.站對(duì)角度，設(shè)身處地的想一個(gè)公務(wù)員是 處理相關(guān)交辦事務(wù)的

您好，華圖教育為您服務(wù)。 華圖教育為您回答： 結(jié)構(gòu)化面試分很多類(lèi)題目，建議考試之前參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)會(huì)比較保險(xiǎn) 華圖教育，高通過(guò)率的秘密。讓您一舉成公 最新公務(wù)員考試公告資訊，真題等。請(qǐng)關(guān)注華圖 希望我的回答能幫助到您。 祝您一舉成公 如有疑問(wèn)，歡迎向華圖教育企業(yè)知道提問(wèn)。 如有疑問(wèn)，歡迎向華圖教育企業(yè)知道提問(wèn)。

面試技巧有哪些

面試時(shí)要注意儀容儀表，一個(gè)面試者的肢體語(yǔ)言很重要，語(yǔ)言表達(dá)也是非常重要的。在回答面試官問(wèn)題的時(shí)候，面試官問(wèn)什么答什么，不要刻意的表現(xiàn)自己，回答一些與題目無(wú)關(guān)的問(wèn)題，會(huì)引起面試官的反感；面試時(shí)，要對(duì)面試的公司有所了解，同時(shí)還需要了解公司想要招聘什么樣的人。面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流（視頻、*）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下，以面試官對(duì)應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。面試技巧指的是在面試時(shí)候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題，以及如何在面試中推銷(xiāo)自己等等。面試最不容忽視的一點(diǎn)就是儀容儀表了，在面試中，根據(jù)面試內(nèi)容和環(huán)境，注意發(fā)型和衣著，是給面試官留下一個(gè)好印象的第一步；一個(gè)面試者的肢體語(yǔ)言很重要，面試者是否自信，要看他是否眼神堅(jiān)決、步伐堅(jiān)定，面試者對(duì)這個(gè)職位是否感興趣，需要看他談?wù)摃r(shí)的神情、動(dòng)作；語(yǔ)言表達(dá)也是非常重要的，面試的時(shí)候，如果面試者的陳述過(guò)于繁瑣或是過(guò)于簡(jiǎn)單，在大型面試中，都容易讓面試官失去興趣，最后得到不如意的結(jié)果；面試時(shí)，要對(duì)面試的公司有所了解，同時(shí)還需要了解公司想要招聘什么樣的人。針對(duì)需求做好準(zhǔn)備，表現(xiàn)出對(duì)這次面試的重視和積極態(tài)度，也能提高錄取幾率。注意事項(xiàng)：1、面試時(shí)注意的著裝禮節(jié)求職者去面試工作，要根據(jù)公司的情況選擇得體的服裝。通常，比較正式的服裝能增強(qiáng)求職者的專(zhuān)業(yè)化形象，是比較適合的；但如果一個(gè)崇尚自由的廣告公司，求職者就可以根據(jù)情況穿著較為時(shí)尚或者休閑一點(diǎn)的服裝，但也不要太夸張，得體合宜的裝扮是比較主流的和受歡迎的，奇裝異服通常不太適合求職的場(chǎng)合。2、面試時(shí)注意言行舉止求職者在面試的過(guò)程中盡量保持自然的風(fēng)格，不要刻意做作，注意聆聽(tīng)和理解面試官的問(wèn)題，做簡(jiǎn)煉精要的回答。不要拖沓冗長(zhǎng)，不要簡(jiǎn)單無(wú)物，更不要答非所問(wèn)。本著不卑不亢的態(tài)度，誠(chéng)實(shí)的回答問(wèn)題，不要追求語(yǔ)言詞藻的華麗。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)的介紹要詳細(xì)和精煉，對(duì)于自己的求職意向，職業(yè)規(guī)劃要有貼合實(shí)際的設(shè)想。不要套用一些求職寶典的回答方法，如果不是發(fā)自真誠(chéng)而是學(xué)來(lái)的套話(huà)，面試官會(huì)對(duì)求職者的印象大打折扣。對(duì)于應(yīng)聘公司，要盡可能多的了解，這樣在回答問(wèn)題時(shí)就是有備而來(lái)。3、自信、穩(wěn)重、大方在面試的時(shí)候，需要的是自信、穩(wěn)重與大方。作為一個(gè)職場(chǎng)工作者需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，還需要有一定的應(yīng)變能力，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候臨危不亂，依然能井井有條的將事情安排妥當(dāng)，有這樣的自信、穩(wěn)重和大方，就是企業(yè)單位需要的人才。

結(jié)構(gòu)化面試的注意事項(xiàng)

結(jié)構(gòu)化面試不同于傳統(tǒng)的面試法，由一系列連續(xù)向某個(gè)職位的求職者提出的與工作相關(guān)的問(wèn)題構(gòu)成：1．結(jié)構(gòu)化面試前的準(zhǔn)備時(shí)間比傳統(tǒng)面試要長(zhǎng)，有許多工作需要籌備（1）考試場(chǎng)地的布置安排。這可以反映企業(yè)文化，體現(xiàn)組織的管理水平，給應(yīng)聘者以企業(yè)的初步印象，也會(huì)影響到應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的接受程度。（2）面試前，材料要準(zhǔn)備充分。包括應(yīng)聘者的個(gè)人資料、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題表、面試評(píng)分表、面試程序表。（3）面試時(shí)間的合理確定。要使面試人員既能夠充分獲取應(yīng)聘者的真實(shí)信息，又不至于過(guò)于增加面試成本。一般來(lái)講，每個(gè)應(yīng)試者都會(huì)有些應(yīng)對(duì)面試的心理準(zhǔn)備，而他們的心理警覺(jué)期在20～30分鐘之間，如果超過(guò)這個(gè)時(shí)間段，人的心理警惕度會(huì)降低，因此，面試時(shí)間較長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較有利。每人每次的面試時(shí)間可安排在連續(xù)40分鐘以上，如果可能的話(huà)，公司可安排幾輪面試。（4）面試人員的協(xié)作分工。參與面試的人員包括：人力資源部的人員、用人部門(mén)的人員，有時(shí)還需要有顧問(wèn)專(zhuān)家的加入。人力資源部的人員負(fù)責(zé)工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、薪資、福利，求職動(dòng)機(jī)等一般事項(xiàng)的考察；用人部門(mén)的人員負(fù)責(zé)技能、知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)方面的考察；顧問(wèn)專(zhuān)家則針對(duì)特殊項(xiàng)目進(jìn)行考察。2．結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程中，有效信息的獲取、傳遞面試人員適度誘導(dǎo)應(yīng)聘者提供與工作相關(guān)的信息。面試人員在提問(wèn)時(shí)，應(yīng)對(duì)求職者的回答采取開(kāi)明接受的態(tài)度，定期地發(fā)出信號(hào)，點(diǎn)頭、微笑等以表明對(duì)求職者的談話(huà)很感興趣。面試人員還應(yīng)控制面試的進(jìn)度，確保在合理的時(shí)間內(nèi)回答問(wèn)題。在有必要了解具體情況時(shí)，可讓求職者作出詳細(xì)的描述。面試人員應(yīng)提供關(guān)于組織和工作的恰當(dāng)信息，一般在求職者的必要信息已被全部收集后進(jìn)行，這包含著積極和消極的信息。面試人員應(yīng)誠(chéng)實(shí)地回答求職者所提及的關(guān)于組織和工作的任何問(wèn)題，這將有助于選聘過(guò)程的雙向選擇。3．面試成績(jī)的評(píng)定及統(tǒng)計(jì)面試結(jié)束后，可通過(guò)最終評(píng)分法或一問(wèn)一評(píng)法對(duì)成績(jī)加以評(píng)定，可以采用按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)將得分簡(jiǎn)單相加以得出分?jǐn)?shù)，或按反映每個(gè)屬性的相對(duì)重要性（在工作分析中具體規(guī)定了每個(gè)屬性的相對(duì)重要性）對(duì)得分進(jìn)行加權(quán)求和以得出分?jǐn)?shù)，也可以按照面試人員的權(quán)威程序?qū)Φ梅诌M(jìn)行加權(quán)求和以得出分?jǐn)?shù)。在按照工作所需要的每一屬性來(lái)評(píng)價(jià)求職者時(shí)，不僅要比較總體的得分，而且還應(yīng)關(guān)注屬性是否具有可補(bǔ)償性。也就是說(shuō)，有時(shí)某類(lèi)屬性的高分可以補(bǔ)償另一種屬性上的低分；有時(shí)某一方面的熟練精通并不能彌補(bǔ)另一方面的不足，如：缺乏與人和諧共處的能力，足可以取消候選人的申請(qǐng)資格，而不管其他能力的狀況如何。4．對(duì)面試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)許多研究者認(rèn)為，一個(gè)稱(chēng)職的面試人員是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累而產(chǎn)生的。但是，在有經(jīng)驗(yàn)的面試人員之間，對(duì)面試結(jié)果也常常會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議，尤其是傳統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化面試，突出表現(xiàn)了對(duì)面試結(jié)果的不一致性和主觀性，而對(duì)面試人員進(jìn)行培訓(xùn)是減少偏差的有效途徑。對(duì)面試人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在：改善受訓(xùn)人員的提問(wèn)技巧、面試的組織、提供支持、建立和諧的相互關(guān)系、傾聽(tīng)的技巧以及掌握相關(guān)資料的能力，各種實(shí)踐手段、討論、演示、反饋能力的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，可以把這些差異限制在最低的程度，從而提高面試的可靠性和有效性。鼓勵(lì)面試人員遵循最優(yōu)化的程序，以使偏見(jiàn)和誤差出現(xiàn)的可能性降到最小。5．結(jié)構(gòu)化面試的效果評(píng)估及改進(jìn)結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束后，還需對(duì)選拔效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)所選聘的人進(jìn)行一段時(shí)間的跟蹤，以測(cè)評(píng)面試中的結(jié)果與實(shí)際的業(yè)績(jī)是否具有較高的一致性。通過(guò)這種評(píng)估，可以發(fā)現(xiàn)我們所定的評(píng)價(jià)指標(biāo)是不是合適，現(xiàn)存的評(píng)價(jià)方法是不是可靠和準(zhǔn)確，進(jìn)而改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評(píng)價(jià)方法。

結(jié)構(gòu)化面試方法

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結(jié)構(gòu)化面試：也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用特定的問(wèn)題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過(guò)測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語(yǔ)交流，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。其顯著特征是： 1．根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題。這種面試方法需要進(jìn)行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績(jī)效，哪些事例反映了較差的績(jī)效，由執(zhí)行人員對(duì)這些具體事例進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立題庫(kù)。結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)的要素涉及到知識(shí)、能力、品質(zhì)、動(dòng)機(jī)、氣質(zhì)等，尤其是有關(guān)職責(zé)和技能方面的具體問(wèn)題，更能夠保證篩選的成功率。 2．向所有的應(yīng)聘者提出同一類(lèi)型的問(wèn)題。問(wèn)題的內(nèi)容及其順序都是事先確定的。結(jié)構(gòu)化面試中常見(jiàn)的兩類(lèi)有效問(wèn)題為：以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問(wèn)題，與工作要求有關(guān)，且求職者所經(jīng)歷過(guò)的工作或生活中的行為；以情景為基礎(chǔ)的問(wèn)題，在假設(shè)的情況下，與工作有關(guān)的求職者的行為表現(xiàn)。提問(wèn)的秩序結(jié)構(gòu)通常有幾種：（1）由簡(jiǎn)易到復(fù)雜的提問(wèn)，逐漸加深問(wèn)題的難度，使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境，以充分地展示自己。（2）由一般到專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的提問(wèn)。 3．采用系統(tǒng)化的評(píng)分程序。從行為學(xué)角度設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)化的具體標(biāo)尺，每個(gè)問(wèn)題都有確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立系統(tǒng)化的評(píng)分程序，能夠保證評(píng)分一致性，提高結(jié)構(gòu)有效性。 結(jié)構(gòu)化面試的題型包括背景性題目、知識(shí)性題目、情境性題目、智能性題目、行為性題目、意愿性題目，各有各的特點(diǎn)和功能，為面試內(nèi)容和要素服務(wù)。另外，結(jié)構(gòu)化面試一般實(shí)行限時(shí)，7—9個(gè)考官測(cè)試1個(gè)被試人，一次一次地進(jìn)行。評(píng)價(jià)按要素打分，各個(gè)要素的分值具有科學(xué)的結(jié)構(gòu)比例，成績(jī)匯總采用體操打分法——考官評(píng)出的分?jǐn)?shù)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，剩余有效考官評(píng)定分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值，為考生的面試成績(jī)。 具體面試題型解析 為了讓廣大考生對(duì)結(jié)構(gòu)化面試有一個(gè)更加直觀的了解，記者找到了一份某省公務(wù)員錄用結(jié)構(gòu)化面試使用的部分原題及其解析，供面試考生細(xì)心體味。 1．你對(duì)要報(bào)考的單位有什么了解嗎？是通過(guò)什么渠道知道的？此題所測(cè)的要素為言語(yǔ)表達(dá)能力，并為深入了解求職動(dòng)機(jī)、工作能力等收集信息，題型是背景性題目。這類(lèi)題目不僅為了讓被試人心理放松，自然進(jìn)入面試情境，也是了解被試人是否有備而來(lái)、收集話(huà)題和核實(shí)某些背景信息。 2.你有個(gè)朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見(jiàn)了你領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)人，對(duì)方以為你是來(lái)看你的領(lǐng)導(dǎo)，接下禮物并連連道謝，這時(shí)你如何向?qū)Ψ秸f(shuō)明你的真正來(lái)意，又不傷害對(duì)方的面子。此題所測(cè)的要素為應(yīng)變能力，題型是情境性題目，給被試人面臨一種微妙、刺手，有壓力的情境，觀察被試人思維的敏捷、周密、機(jī)智、靈活的程度，情緒的穩(wěn)定性。 3.從你的自我介紹中知道你做過(guò)管理工作，能否請(qǐng)你舉一個(gè)你認(rèn)為管理成功的工作例子，詳細(xì)說(shuō)明你從事計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。此題所測(cè)的要素為計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題的風(fēng)格，題型是行為性問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有管理經(jīng)歷的被試人可換一個(gè)角度或問(wèn)題進(jìn)行了解。 4.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問(wèn)題。你對(duì)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見(jiàn)解？此題所測(cè)的要素為綜合分析能力，題型是智能性問(wèn)題，重點(diǎn)了解被試人對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度，看日常觀察問(wèn)題的能力，思考問(wèn)題的深度，有沒(méi)有獨(dú)立的見(jiàn)解，知識(shí)面是否寬廣，思想是否成熟，而非讓被試人發(fā)表專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。 5.如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)此同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類(lèi)問(wèn)題？此題所測(cè)試的要素為人際交往的意識(shí)和技巧，將被試人置于兩難境界，測(cè)評(píng)其處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力，題型是情境性問(wèn)題。

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