不愿做國際學校的“小白鼠”？如何看待新開的國際學校？

越來越多新的國際學校不是已經(jīng)開設，就是在開設的路上，似乎已經(jīng)成了某種事實。而這一陣勢頭已經(jīng)從一線城市，慢慢蔓延到二線、三線城市。今天一所新的國際學校，明天一所新的國際學校，家長已經(jīng)被這些新名字弄得眼花繚亂。

于是，如何選擇一所國際學校?“亂花漸欲迷人眼”，小編接觸不少家長，興沖沖看了一番新學校后，各種感受都不錯，校園美麗，師資強大，教學理念也很好，但等到做決定的時候，一句“學校剛辦學，沒有畢業(yè)生，不想把孩子送來這里當小白鼠。”轉(zhuǎn)頭便開始尋找其他的學校。

在此，我們理解家長的擔憂，然而新的國際學校就真的不好嗎?或者就沒有保障嗎?今天我們也一起來探討這個話題，如何去面對和選擇一所新學校?

關于這樣一個話題，我們可以從以下幾個方面討論：

■ 為什么會有越來越多的新國際學校?

■ 都是誰在辦新的國際學校?

■ 新的學校主要看什么?

■ 新學校VS老學校

■ 深圳及周邊地區(qū)有哪些新的國際學校呢?

為什么會有越來越多的新國際學校?

國際學校的興起與火熱，可以說是市場和需求共同催生的結(jié)果。據(jù)《2017中國國際學校發(fā)展報告》顯示，中國國際學校數(shù)量已達734所，排名全球第一，并且依然以每年六七十所的速度在增長。

(圖片來源：華美外國語學校官方微信)

可以說這一快速增長的背后，有以下兩方面的原因。一是市場龐大，一個百億級的市場，吸引了資本的大量涌入，根據(jù)弗巖斯特沙利文報告數(shù)據(jù)顯示，在過去的 5年，國際學校的市場規(guī)模需求旺盛，增長十分迅速快速。2009-2014 年，外籍子女國際學校和民辦國際學校的市場規(guī)模復合增速 21.63%，2014 年國際學校市場規(guī)模達到了 213 億。新學說預測，如果國際學校市場按照弗若斯特沙利文報告中顯示的21.63%的復合增速繼續(xù)發(fā)展，那么在 2017 年中國國際學校市場規(guī)模將達到 383 億元。(信息來源：新學說2017投融資峰會)

龐大的家庭需求，是另一方面的原因。據(jù)中國教育部在今年3月30日公布的留學數(shù)據(jù)顯示：

2017年，我國出國留學人數(shù)首次突破60萬大關，達60.84萬人，同比增長11.74%，持續(xù)保持世界最大留學生生源國地位。童年留學人員回國人數(shù)較上一年增長11.19%，達到48.09萬人。2017年度，我國留學生出國學習、回國服務規(guī)模雙增長，與國家戰(zhàn)略、行業(yè)需求契合度不斷提升，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。

5月8日，國際移民組織(IOM)與全球化智庫(CCG)聯(lián)合發(fā)布《世界移民報告2018》中文版。報告顯示，中國成為繼來自印度、墨西哥和俄羅斯的移民數(shù)量之后的全球第四大移民來源國，同時也是世界第二大僑匯匯入國。而全球每六名留學生中就有一名中國留學生。中國的遷出移民中留學生組成了重要一部分。在美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭等國，來自中國的留學生數(shù)目不斷壯大，并逐漸發(fā)展成當?shù)厝丝谥匾囊徊糠帧?/p>

另一方面，中產(chǎn)的崛起，越來越多年輕的父母，追逐優(yōu)質(zhì)的教育需求等等，都讓越來越多人看到了國際教育這一塊“龐大的蛋糕”，于是，越來越多國際學校在這樣的背景下誕生了!

都是誰在辦新的國際學校?

新的國際學校越多，也就意味著競爭的不斷加劇，教育的營收周期相對漫長，投資成本巨大，從這個角度來說，貿(mào)然進入無疑是一場冒險。因此，從目前情況來看，新開的國際學校主要有以下模式：

■ 大型教育集團開啟擴張之路：國際教育的火熱，蔓延到二三線城市，所謂“春江水暖鴨先知”，早期在國際教育領域涉足的大型國際教育集團，自然也不會放過這一波熱潮，于是紛紛開始在全國跑馬圈地，開啟在全國版圖的擴張之路。比如大連楓葉教育集團，收購深圳的伊思頓國際書院，成立“深圳楓葉國際書院”，開啟楓葉教育集團在深圳乃至廣東高端化校區(qū)的布局等等。

當然，此處的國際教育集團，也包括留學、語言培訓和K12領域等的一些知名企業(yè)，他們紛紛辦起自己的國際化學校，借以拓寬自身的產(chǎn)業(yè)鏈。

■ 中外合作引進國外優(yōu)質(zhì)學校：引進國外優(yōu)質(zhì)國際學校，越來越多試圖涉足這一領域的大型集團化企業(yè)，或者教育企業(yè)，開始沿用這樣一種模式。比如不斷對外輸出的英國教育，近年來不斷有新的英式國際學校在中國落地，深究其背后的合作，不難發(fā)現(xiàn)，都是中國企業(yè)在完善自身布局的舉措，比如：君勝集團聯(lián)手國開教育，計劃斥資10億元人民幣以上，攜手共同開發(fā)位于深圳寶安的K-12國際學校，能容納2000名以上的學生——深圳教育行業(yè)的頂級學府——萊爵公學深圳寶安分校。恒裕集團與英國國王學校聯(lián)合辦學的國王學校深圳分校等等。

■ 國內(nèi)巨頭公司開辦國際化學校：近年來，國內(nèi)巨頭企業(yè)，開辦國際化學校可以說新聞不斷。比如早期進入國際化教育領域的房地產(chǎn)企業(yè)，碧桂園、萬科，已經(jīng)開始單獨成立教育版塊。后有興起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里、京東、華為，紛紛建立重點面對員工子女的高端國際化學校，可以說是讓公司員工子女贏在了起跑線。

(圖片來源：深圳楓葉國際書院官方微信)

從以上模式來看，由于公辦學校受到限制，目前新建的國際學校主要集中在民辦國際化學校、以及部分國外學校的進入中國的擴張上，當然，從目前的情況來看，會有越來越多的實體企業(yè)、個人等進入這一領域。

新的學校主要看什么?

隨著國際教育的不斷成熟，新的國際學校從誕生之日起，就有著天然的優(yōu)勢和劣勢。最為突出的優(yōu)勢可能是硬件條件。高端的硬件設施，更加科學合理的建筑空間設計是很多國際學校所不可比擬的，因此，作為一所新學校，家長在考察時，除了需要看到這些外在的高端硬件之外，主要還要看哪些呢?

■ 學校背景：學校背景的考察，可能更多是學術性和規(guī)范性的考察，這樣一所學校擁有怎樣的學校背景，是否是合法辦學等等。如果是海外學校進入中國，那么這所學校在國外是一所怎樣的學校等等。學校辦學背景的考察，可以說至關重要，家長切不可忽視。

■ 投資方、辦學團隊、校長三者之間的關系：新開的學校，家長最為擔憂的可能就是學校的穩(wěn)定性，由于教育的投資回報周期相對較長。而決定學校穩(wěn)定性主要是投資方、辦學管理團隊和校長三者之間的穩(wěn)定性。2016年報道深圳國際學校亂象時，就有家長提到，有學校校長如走馬燈更換，也有學校投資方撤資或更換等等新聞，從這個角度來說，這個需要家長重點關注。

■ 實地考察：至于其他的師資、硬件、課程，相信只要家長實地考察一番就會有所判斷。目前國際學校的開放日，大都會設置一些：校園參觀、校長見面會、師資見面會、課程體驗、午餐體驗等等，只要家長對心儀學校去現(xiàn)場考察一番，和其他國際學校進行實地感受和對比，優(yōu)與劣，好與壞，便一目了然!(前提是家長平時需要多關注一些國際教育的信息喲)

(圖片來源：深圳曼徹斯通城堡學校官方微信)

新學校VS老學校該怎么選?

新學校和老學校之間的對比，家長最直觀和最關注的，可能就是硬件和畢業(yè)成果這兩點上。這也是本文我們討論的出發(fā)點，該不該讓孩子做新國際學校的“小白鼠”?

這樣一個問題我們可以從家長和學校兩個角度來考慮。

從家長角度來說，如果家長目標明確，包括目標留學國家明確、目標國際學校明確，或者說對學校出口成績尤其看重的家庭，家長在選擇時，就可以朝著目標院校選擇?！白x名?！彼坪跏呛芏嗉议L的心結(jié)，小編遇到無數(shù)的家長，幾乎都是沖著名校錄取率而選擇一所學校的，因此，這些家長，可以朝著目標學校去考慮。

另一方面，如果家長對學校硬件設施要求高，各種配套設施要求高的話，建議可以在新學校中進行選擇，新建的學?！邦佒怠苯^對是老學校所不能比的，動輒十幾萬的費用，硬件設施同樣不可忽視，因此，對硬件要求高的家庭，可以重點考察這些學校。

其次，我們從學校的角度考慮，每當一所新學校進入，都會有宣講會、開放日等等招生活動，家長可以借這樣的機會了解學校。只要在硬件、師資、課程設置、歷史等等等各個維度綜合對比不錯的學校，家長都可以放入自己的目標學校。

尤其是一些名?；蜣k學背景強大的學校，由于剛剛建立，入學門檻相對低一些，且學校為吸引優(yōu)質(zhì)生源，會有大量的獎學金政策等等。因此，心儀學校又想挑戰(zhàn)的家庭，為何不讓孩子去嘗試呢?

深圳及周邊地區(qū)有哪些新的國際學校呢?

既然家長都關注新的國際學校，今天小編就跟家長們一起來盤點一下，2018年開學，或者即將開學的深圳及周邊地區(qū)又有哪些新的學校呢?

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