從搜狐董事長張朝陽身上看：出國留學(xué)真正會(huì)帶給我們什么？

來源：好上學(xué) ??時(shí)間：2024-04-03

在孩子出國留學(xué)的路上，千萬中國父母與孩子都在奮力奔馳著。其中投入的人力、物力、精力數(shù)不勝數(shù)。在父母孩子的狂熱追逐之下，我們不禁反思留學(xué)這條道路究竟會(huì)帶給孩子什么？

國外高等學(xué)歷的身份加持?

是海歸背景的高薪待遇?

亦或是更為開闊的視野見識(shí)?

其實(shí)海外留學(xué)帶給我們的遠(yuǎn)不止這些表面的東西，

留學(xué)真正教會(huì)你的是如何定位主宰自己的人生。

讓我們從搜狐老總張朝陽身上，

看看留學(xué)帶給我們的真正意義是什么……

張朝陽

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。
1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后，在麻省理工繼續(xù)博士后研究。
1996年8月手持風(fēng)險(xiǎn)資金，回國創(chuàng)建了愛特信公司。
1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng)，同時(shí)更名為搜狐公司。

功成名就之后，談到自己當(dāng)年的留學(xué)經(jīng)歷，他說道：“走到今天，自己回想一下，如果沒有美國的經(jīng)歷，我會(huì)在好幾個(gè)方面比較欠缺。到美國去生活使我見了比較大的世面，理解了世界上除了一種國家的生存形態(tài)還有另外一種形態(tài)的生存，同時(shí)也體會(huì)到美國人定義下的平等概念。”在這位互聯(lián)網(wǎng)大佬看來，是“留學(xué)”這把鑰匙開啟了他成功的大門。

“一位互聯(lián)網(wǎng)大佬的留學(xué)自白”

我到美國考取的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目是由李政道發(fā)起的，這個(gè)項(xiàng)目每年從中國招100個(gè)學(xué)生到美國去學(xué)習(xí)?？歼@個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，全國各大學(xué)篩選出來700個(gè)人參加考試，清華送出一個(gè)有25人參加的代表隊(duì)。

說實(shí)話，所有能來參加考試的人其實(shí)都是各學(xué)校的尖子，幾乎每個(gè)人都有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，想拿到諾貝爾獎(jiǎng)、想當(dāng)物理大師的比比皆是，每個(gè)人都特別狂。而且在應(yīng)考階段，主考方面把大家放在一起，一天24小時(shí)讓他們?cè)诟鱾€(gè)方面進(jìn)行較量，這就把學(xué)習(xí)變成了一場(chǎng)非常艱苦的心理搏斗。

這個(gè)項(xiàng)目最終的錄取人數(shù)為100人，所有這700名學(xué)生都經(jīng)過了嚴(yán)格的三天考試。那次清華有8個(gè)人考上這個(gè)項(xiàng)目，我就是其中的一個(gè)。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給我留下的印象之深，至今都讓我覺得有一種"曾經(jīng)滄海難為水"的感覺。事實(shí)的確如此，現(xiàn)在經(jīng)常有人問我："在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)心理壓力能不能承受?"我則回答："這些壓力比起我在清華參加考試的時(shí)候的壓力要小得多。" 留學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)讓我養(yǎng)成了良好的抗壓能力。

我靠著這個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目到美國之后，輾轉(zhuǎn)進(jìn)入了麻省理工學(xué)院搞凝聚態(tài)物理?，F(xiàn)在想想其實(shí)我挺為自己覺得幸運(yùn)的。麻省理工學(xué)院本身的校風(fēng)非常務(wù)實(shí)，我從這種務(wù)實(shí)的校風(fēng)里體會(huì)到不少正確做事的方法。

1993年年底我拿到博士學(xué)位，這時(shí)候的我已經(jīng)開始對(duì)物理以外的很多事情感興趣起來。那時(shí)候華爾街的人認(rèn)為麻省理工學(xué)院的學(xué)生都很聰明，尤其是學(xué)物理和學(xué)數(shù)學(xué)的，所以他們的人愿意到我們學(xué)校來招人，我的很多同學(xué)都因?yàn)檫@個(gè)原因到華爾街當(dāng)股票分析員去了。

但是我當(dāng)時(shí)覺得在美國呆了這么長時(shí)間，最能發(fā)揮我作用的是必須做一些跟中國有點(diǎn)關(guān)系的事情，不然我跟美國人比起來幾乎可以說沒有什么特長。經(jīng)過仔細(xì)為自己分析，我覺得對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說，最直接的一條路就是留在麻省理工學(xué)院做跟中國相關(guān)的事情。

那時(shí)候我的導(dǎo)師已被提升為副校長了，而且我們學(xué)校也真的有和中國發(fā)展一些關(guān)系的設(shè)想，校方就任命我來做這些事情。在行政上，校方把我放在一個(gè)叫做企業(yè)關(guān)系部的部門里面，專門負(fù)責(zé)跟中國方面的聯(lián)絡(luò)事務(wù)。其實(shí)，這個(gè)職位等于是為我這樣一個(gè)人憑空創(chuàng)造出來的。

從此我在這個(gè)職位上開始了完全與物理無關(guān)的工作，更多的是跟別人吃飯，做國際關(guān)系，在學(xué)校里接待中國來訪的官員，也安排校方領(lǐng)導(dǎo)到中國訪問。

我明白我當(dāng)時(shí)所做的事情使得我在這個(gè)社會(huì)所受到的重視程度跟我想得到的重視程度根本不相符，所以我一直覺得特別迷惘，不明白自己的人生為什么這么艱難，自己為什么生活得這么痛苦。

所以，這個(gè)問題不是華人在美國有沒有受到歧視的問題，而是你究竟有沒有主流文化的感覺。你不在主流文化里面，你的生活中必定缺乏營養(yǎng)。我常常這樣覺得：任何離開從小長大的環(huán)境到另外一個(gè)文化圈子里面去的人，都不太可能在新文化圈子里融入主流文化，哪怕這個(gè)人外語講得再好。

這些思考讓我得出的體會(huì)是：如果我跟美國人之間想達(dá)成類似中國人之間的那種"一回生二回熟"的信任，以求謀得一些商業(yè)利益，可能需要很長時(shí)間。

這讓我覺得作為一個(gè)在自己文化圈中運(yùn)作的人可以利用的社會(huì)資源特別特別多。這樣的一種思考貫穿了我整個(gè)1994、1995年反復(fù)回國的過程，我越來越覺得自己只有回到國內(nèi)才能做出更大的事情。

當(dāng)我把我的這個(gè)想法說出來之后，我周圍的很多朋友都很不理解為什么我要放棄。

我知道這些人能有今天都是靠他們自己奮斗得來的，再加上他們已經(jīng)在美國呆的時(shí)間很長了，你問他："想不想回國?"他們一定回答："不想回國。"如果你再問他："在美國生活得快樂不快樂?"他們一定會(huì)說："我在這兒挺好的。"根據(jù)這樣的回答你會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：中國人在美國混得都挺好的。

但是如果你把時(shí)光壓縮一下，比較一下這些人在出國前懷有的滿腔抱負(fù)和他們現(xiàn)在在美國所處的境況，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)谧约旱睦硐牒捅ж?fù)方面已經(jīng)大打折扣了，也就是說他們已經(jīng)對(duì)自己無所求，求的就是穩(wěn)定和安逸的生活。

老實(shí)說我在回國之后的這三年里見到過許多很核心的美國人，比我過去呆在美國那么多年所見到的美國重要人物要多得多，我同時(shí)也知道了主宰美國這個(gè)社會(huì)的這些人都在干什么。

如果我像過去一樣停留在美國的話，這些人我是不可能見到的，或者說我可能要花很多時(shí)間才能見到他們，才能和他們一起做生意，但是我立足于國內(nèi)再回到美國之后，由于我?guī)淼氖且环N他們所沒有的機(jī)會(huì)，我和他們的這種交流和合作就格外受到重視。

說到回國，又必須牽涉出另外一件事情和另外一個(gè)人。

他是我同學(xué)的同學(xué)，他從哈佛商學(xué)院畢業(yè)之后準(zhǔn)備開辦一個(gè)商務(wù)信息發(fā)展公司，而且他準(zhǔn)備開辦的這個(gè)公司已經(jīng)進(jìn)入了籌備階段。他是美國人，父母給了他一些錢，他的公司叫INTERNETSECURITIES INC.(簡(jiǎn)稱ISI)，比照當(dāng)時(shí)非常受歡迎的"美國在線(AMERICAN ON LINE)"，他想做一個(gè)"歐洲在線"，我當(dāng)時(shí)其實(shí)正在想做一個(gè)"亞洲在線"或者是“沖國在線”。

因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)要在全世界發(fā)展，所以他需要在中國建立一個(gè)辦公室來收集中國的商業(yè)信息，這樣的話他需要派一個(gè)人到中國來。

當(dāng)時(shí)我急需回國，所以我忍受了非常低的工資待遇。但是有些話我是和他明說了的，我告訴他我雖然接受了ISI的工作，但我最終還是要開辦一個(gè)自己的公司，所以我要他給我一定的時(shí)間來探索這件事情的可能性。我的這位朋友很開明，他允許我有百分之三十的時(shí)間來研究自己的事情。

我就這樣帶著他人的使命和自己的想法回國了。

時(shí)間很快地就到了第二年。第二年的4月份我回美國開會(huì)，特意繞道麻省理工學(xué)院商學(xué)院去，找以前我認(rèn)識(shí)的一位教授愛德華-羅伯特談，那時(shí)候我已經(jīng)對(duì)自己的公司有一點(diǎn)初步的想法。我的這個(gè)想法得到了這位教授的支持，他愿意拿出一筆錢來幫我成立這個(gè)公司，但是他提出還需要另外有人一起投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

你看這就是國外的不同，一個(gè)年輕人看似天馬行空的想法，他們真的會(huì)去認(rèn)真的對(duì)待，也正是在國外留學(xué)的經(jīng)歷，讓我有了敢于挑戰(zhàn)拼搏的勇氣與毅力，這在當(dāng)時(shí)的中國我是絕對(duì)不可能學(xué)到的。

之后我在創(chuàng)建公司的過程中經(jīng)歷了很多困難，但我從來沒有覺得有什么困難是會(huì)把我打倒的，我一直相信，我一定會(huì)成功，即使在那時(shí)，我走的這條路還沒有人走過。

現(xiàn)在國內(nèi)的人已經(jīng)開始對(duì)"風(fēng)險(xiǎn)投資"這個(gè)概念持接受態(tài)度了，在這方面我們算是國內(nèi)的一個(gè)典范，人們一提到風(fēng)險(xiǎn)投資就會(huì)提到我們的"搜狐"。

在過去的三年里，我在公司里做的一直是管理工作，現(xiàn)在我們的公司已經(jīng)有一百多人了。我的管理經(jīng)驗(yàn)也從管理一個(gè)人、兩個(gè)人一直成長到現(xiàn)在。

走到今天，自己回想一下，如果沒有美國的經(jīng)歷，我會(huì)在好幾個(gè)方面比較欠缺。到美國去生活使我見了比較大的世面，理解了世界上除了一種國家的生存形態(tài)還有另外一種形態(tài)的生存，同時(shí)也體會(huì)到美國人定義下的平等概念。在我看來，這種平等的概念特別重要，所以我在價(jià)值取向上沒有很強(qiáng)的等級(jí)觀念。

當(dāng)然，除了沒有等級(jí)觀念之外我還獲得了危機(jī)意識(shí)和生存意識(shí)。我在美國奮斗了九年多，那種危機(jī)感一直都跟隨著我。

而且，在美國的這么多年里見識(shí)了很多人的各種各樣的生活方式以后，我已經(jīng)不會(huì)很狹隘地保留一種小人得志的感覺，可以生活得非常平民化，這些都是綜合了美國給我的各種觀念而成的，比如平民精神，比如平民文化，比如見過世面，比如邊緣人心態(tài)，等等。

我比較崇尚美國電腦大亨比爾蓋茨的追求，他說："我這輩子沒有什么要求，我的要求就是想要讓每個(gè)人的桌面上有一臺(tái)電腦。"這其實(shí)是很崇高的理想，這樣他就可以形成百年老店，這樣他就可以屹立不倒。留學(xué)真正帶給我的是開闊的眼界以及對(duì)自己工作、人生目標(biāo)的正確定位——實(shí)現(xiàn)屬于我夢(mèng)想達(dá)到的目標(biāo)，簡(jiǎn)單又讓人熱血沸騰。

至于我自己的目標(biāo)，其實(shí)很簡(jiǎn)單：我的心愿是要把公司變成更大的品牌。

我覺得在國外接受過教育再回國來創(chuàng)業(yè)，走這樣的一條路很好。一個(gè)知識(shí)人才如果單獨(dú)在國內(nèi)發(fā)展會(huì)受很多限制，這種限制來自多種方面，因?yàn)槲鞣降纳虡I(yè)操作是非常成熟的，中國搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就十幾年，所以中國在市場(chǎng)操作方面是很幼稚的。因此，在經(jīng)營操作方面我絕對(duì)推崇美國做法。

未來我會(huì)一直生活在中國，我不想來中國來掙一筆錢又回美國去居住。我告訴你一個(gè)讓我自己也覺得奇特的感覺，對(duì)美國，對(duì)我去美國交涉事情的城市，我每每完成了在那里的事務(wù)之后，那個(gè)城市就讓我覺得倏然陌生起來。

唯一不變的是我還是喜歡喝咖啡，我喝咖啡已經(jīng)可以算是一種情結(jié)了，就跟抽煙一樣。我覺得自己享受的不只是咖啡的那個(gè)味道，還有由那個(gè)味道所誘發(fā)的思想和那種拿著杯子坐在那種環(huán)境中的氛圍，這其實(shí)已經(jīng)是一種文化了。每當(dāng)咖啡之香充滿我的心脾時(shí)，我內(nèi)心中感受到的則是滿滿的自信與充實(shí)。

對(duì)于張朝陽而言，留學(xué)的經(jīng)歷讓他成長為了自信的自己，有獨(dú)特想法的自己，敢于創(chuàng)新挑戰(zhàn)的自己，而正是這些決定了他的成功。

其實(shí)每個(gè)人對(duì)于成功的定義都是不同的，但對(duì)于中國當(dāng)前的大環(huán)境而言，大多數(shù)的我們都擁有實(shí)現(xiàn)自己理想的機(jī)遇以及實(shí)力，但我們卻又都缺乏去創(chuàng)造實(shí)踐的勇氣。所以絕大多數(shù)的畢業(yè)生只能坐在格子間內(nèi)，干著千篇一律的工作。

而對(duì)于挑戰(zhàn)與冒險(xiǎn)，卻幾乎很少有人可以去奮力拼搏。而這種勇氣以及去創(chuàng)造的自信，將會(huì)決定你的一生是做一名管理人員還是被管理的人員。在這方面，文化開放的國外將是你最好的老師，我們每個(gè)人都要相信：對(duì)于創(chuàng)造、成功、理想你缺的只是勇氣。